Ayudamos a empresas del País Vasco y de toda España a resolver problemas concretos: márgenes que se estrechan, equipos que no rinden como antes, expansiones que necesitan un plan financiero sólido. Desde 2011, más de 180 empresas han trabajado con nosotros para reorganizar sus operaciones y crecer con datos en la mano.
Solicitar una consulta gratuita Ver nuestro procesoNo vendemos informes genéricos. Cada proyecto parte de un diagnóstico con datos reales de tu negocio: cuentas, flujos de caja, estructura de equipo y procesos internos. A partir de ahí, diseñamos soluciones que puedas ejecutar en semanas, no en meses.
Analizamos tu cuenta de resultados, tu balance y tus previsiones de tesorería. Identificamos dónde se pierde margen y construimos un plan de acción con objetivos trimestrales. Trabajamos con tu director financiero o, si no tienes uno, hacemos esa función durante el proyecto.
Mapeamos tus procesos clave: producción, logística, atención al cliente, compras. Medimos tiempos, costes y cuellos de botella. Después rediseñamos los flujos con tu equipo, probamos los cambios en un piloto de cuatro semanas y ajustamos antes de escalar.
Revisamos organigramas, roles y sistemas de incentivos. Si tu empresa ha crecido rápido, es probable que la estructura de hace tres años ya no sirva. Definimos nuevos puestos, perfiles de competencias y rutas de promoción que encajen con tu plan de negocio actual.
No se trata de comprar software. Primero entendemos qué tareas manuales consumen más horas y cuáles generan errores. Luego seleccionamos herramientas que se integren con lo que ya usas: ERP, CRM, hojas de cálculo. Acompañamos la implantación hasta que el equipo las domine.
Fundamos Wisdom Consulting Group en 2011 con una idea simple: la consultoría debe producir resultados medibles, no presentaciones bonitas. Nuestro equipo actual lo forman nueve consultores con experiencia directa en dirección de empresas industriales, tecnológicas y de servicios.
Tres de nuestros socios fueron directores financieros antes de dedicarse a la consultoría. Eso marca la diferencia cuando revisamos una cuenta de explotación: sabemos qué cifras importan y cuáles son ruido.
Trabajamos sobre todo con empresas de entre 20 y 500 empleados del País Vasco, Cantabria y Navarra, aunque tenemos clientes en Madrid y Barcelona. Nuestros proyectos típicos duran entre 8 y 16 semanas. Al terminar, entregamos un informe final con métricas de antes y después, y hacemos un seguimiento a los tres meses sin coste adicional.
Nos importa que el cambio dure. Por eso formamos a tu equipo durante el proyecto, no solo al final. Cuando nos vamos, las personas que se quedan saben exactamente qué hacer y por qué.
Ofrecemos una primera reunión gratuita de 45 minutos, presencial en nuestra oficina de Bilbao o por videollamada. En esa sesión escuchamos tu situación, hacemos preguntas y te damos una primera impresión honesta de si podemos ayudarte y cómo.
Salida Juan Carlos, 3, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain